尊敬的马市长、王局长：

榆林市第一医院全体干部职工同志们：

   大家上午好！

   今天，我们在这里举行榆林市第一医院创建优质医院工作推进会，我代表省卫生厅，向榆林市卫生局、榆林市第一医院表示热烈的祝贺！向奋战在医疗卫生工作第一线的全院医护人员表示崇高的敬意！

   今天的会议是一次非常重要的会议，这是榆林市卫生局和榆林市第一医院领导班子审时度势做出的一项重大决策，是适应榆林市社会、经济、政治、文化以及人民群众医疗需求的重大决策，同时也是榆林市第一医院参与国内同行业竞争的一次誓师会、动员会！这次会议的召开在榆林市第一医院的发展史上具有非常重要的意义！作为家乡人，看到我们医院有这样的雄心壮志，我感到由衷的高兴！这里，我想说三点意见：

   一、牢记传统

   榆林市第一医院是一所有文化、有“根”的医院，“老二康”已经深深扎根在陕北人民的心里，“二康人”几十年来为陕北人民做出的伟大贡献奠定了这所医院文化的基础。“二康人”传承着时代的精神，这种精神也随着“二康”培养出的众多优秀人才传播到市内乃至省内的其他医院，特别是榆林市第二医院、星元医院、北方医院，有很多学科带头人都是从“二康”走出去的，可以说就是因为有了“二康”的发展、就是因为“二康”在陕北人民心目中的地位、就是“二康”培养出的一代代优秀的医务工作者才奠定了榆林市医疗卫生事业的重要基础，正是这种精神、这种力量鼓舞着我们不断前进！“二康精神”需要我们去研究、去提炼、去总结，要把这种精神一代代的发扬下去。“二康精神”的核心，一是精湛的技术，用技术赢得老百姓的信任、打造“陕北第一”的行业地位；二是良好的医风、过硬的作风，这是所有“二康人”最自豪的地方。技术、医风是“二康”的立院之本和光荣传统，有传统就有文化，有文化就有基础，这是我们榆林市第一医院兴旺发展的力量源泉。

   二、加快发展

   纵向比较，榆林市第一医院近年来在业务规模、业务内容、服务能力、人才数量和质量等各个方面都取得了很大的发展，但与同一级医院，如延安大学第一附属医院横向比较就会发现，我们还存在差距和不足，还需要继续努力克服困难、向前迈进，要勇于投身激烈的行业竞争，在竞争中提升我们的水平；要敢于向省内外先进医院看齐，在追赶中强化我们的能力。所以，五一节前，听赵彦峰院长说想以创建区域优质医院为抓手来推动医院的发展，我打心里特别的高兴、特别的赞成！我认为，榆林市第一医院在榆林市委、市政府和市卫生局领导下，完全有能力、有实力、有水平在黄土高原上建设一座现代化的区域优质医院，为陕北人民提供更加优质的医疗服务。因此，我们今天开这个推进会，既是一个鼓劲会，也是一个寻找差距的会议，这次会议将鞭策我们榆林市第一医院的所有职工加倍努力，把我们的医院建设、发展的更好！要加快发展，大家就一定要解放思想，榆林市第一医院的这几届领导班子做的非常好，不仅医院规模和服务半径成倍增长，在人才培养方面的成绩尤为突出，这个贡献比基础建设和业务增长的意义更加重大，我以前来“二康”时就说过，不要怕人才走，关键看你能培养出多少人才，只要你敢于大胆投入培养，新的人才、新的学科带头人会一代代不断的成长、成熟，培养造就人才、拥有宝贵的人才资源才是榆林市委、市政府和全市人民的财富！事实也证明，“二康”并没有因为离开一些学科带头人就垮掉，反而是更加强大了，这就是重视人才培养的结果。同时，榆林市第一医院的业务能力也有显著地提升，一批重点学科茁壮成长、一些技术领域突飞猛进，这都是我们已经取得的巨大成绩。但我衷心的希望榆林市第一医院的领导班子和全体职工再接再厉、解放思想、加快发展！

   三、再创辉煌

   每一代人都有自己的历史使命，每一个人都有自己追求的人生境界，今天，榆林市第一医院全体干部职工的历史使命和追求境界就是创建区域优质医院，就是通过我们的努力推动榆林医疗卫生事业的发展和进步，辐射、带动周边地区医疗卫生事业的发展和进步！近年来，卫生部在医院管理方面出台了很多新政策、尝试着很多新做法，2011年陕西省卫生厅医政处共发文1500多份，其中70%以上和医疗规范有关，这说明国家对医院的管理水平、管理方式有更多、更新、更高的要求，创建区域优质医院不仅仅是榆林市第一医院的工作抓手，也是国家卫生部推动医院管理上水平、上台阶的重要抓手！榆林市第一医院加入创建优质医院行列，必将在未来创造新的辉煌！要创建一所优质医院，我们还有很多工作要做，比如说，优质医院一定要规模适度，这个“规模适度”应以满足区域内人民医疗需求为标准，而不是一味的追求病床数的增长。我们现在的平均住院日是11天，如果能够达到卫生部新等级医院评审标准中平均住院日7天的要求，我们的床位使用率、周转率将得到极大的提高，1000张病床就可以年收治住院患者52000人次，这个要求按我们现在的实际能力来看确实有些偏高，但大家一定要把眼光、把追求放得更长远一些，要知道现在世界上床位周转率最高的剑桥大学医院平均住院日只有1天！效率更高、周转更快是医学界发展的趋势和潮流，是“规模适度”的前提，也是区域优质医院的标准之一。还有“管理规范”，新的评审标准细则有300多页，卫生部已经出台的临床路径有320多种，新的电子病历首页有150多项内容，只有把全体职工都动员起来、共同承担，才能完成这些工作，才能成功创建区域优质医院。我们转换一下思维，把陕北地区看成一个区域，那么技术在区域内领先、质量非常可靠、医疗卫生改革取得明显成效、所有医疗结果能够经得起推敲、遵纪守法、医疗安全、卫生支农、人才梯队、学科建设等等都是区域优质医院必须具备的条件，这就对我们医院管理者和全体医务人员提出了很高的要求，但只要我们都能够按要求做到，那么我们医疗差错的发生率将是很低的，医疗质量的提高将是指日可待的，对我们整体水平的提升也是非常有利的。

   我希望榆林市第一医院能够把学科建设放在最优先地位，从人力、财力和政策方面给予全方位倾斜，办医院就一定要办出特色来，一定要有“锥子”精神，小医院也能建设大专科，要使我们的一部分学科在区域内占据绝对领先地位，可以在全省甚至全国范围内进行横向比较；二是一定要在人才培养方面加大步伐，要舍得投资，要继续大范围、成批次的培养人才，决不能自大自满、固步自封；三是管理一定要规范，做什么事都要按“路道”来，这对我们医疗行业的每一个从业者来说都至关重要，评审标准就是“路道”，临床路径就是“路道”，所有的医疗法规、规范都是“路道”，大家一定要认真学习、深刻把握，按“路道”从业、按“路道”办事。我相信，只要榆林市第一医院的全体干部职工万众一心、真抓实干、抓住机遇，就一定能把榆林市第一医院建成我们医疗行业的“塞上明珠”！

   谢谢大家！