为贯彻落实医院年度工作部署与运营目标，全面提升科室综合运营效能和精细化管理水平，补齐科室运营管理短板，6月26日，榆林市第一医院召开“如何做好科室运营管理”专题培训会议。两院区临床医技科室主任、护士长、运营助理及医院运营管理办公室全体人员共计200多人参加培训，会议由副院长边步荣主持。

会议邀清华经济管理学院研究员、赵继宗王硕神经科学研究院理事刘伟奇博士作《运营管理——科室生存发展的第二技术》专题讲座。

刘博士从科室运营思维、运营分析、运营提升方案制定及执行、科室绩效管理和持续改进等五个维度进行系统讲解，通过生动的案例解读和详实的数据分析，深刻阐释了运营管理在现代医院科室发展中的核心地位与重要作用。在现场交流环节，刘博士细致解答了参会人员提出的运营管理问题与困惑，为提升科室运营管理能力提供了新的思路和实践方法。

边步荣高度评价刘伟奇博士的精彩实用授课，结合医院目前绩效改革工作，对《经济核算及绩效工资分配办法》进行了深入解读，帮助参会人员精准把握文件核心要求与改进方向。他要求各科室高度重视内部运营管理，根据科室实际，抓住关键环节，优化服务流程，认真落实开源节流、提质增效各项工作；制定科学合理的内部绩效分配机制，充分调动科室人员积极性和主动性，切实提高科室运营管理水平，为医院高质量发展贡献力量。

本次专题培训会议的成功举办，为全院各科室强化运营管理理念、提升管理能力奠定了坚实基础，对推动我院运营管理精细化、科学化发展具有重要意义。