贯彻年度工作方针 落实医院整体部署

——我院中心组认真学习《榆林市第一医院2014年度工作报告》

2014年2月11日、12日15时，赵彦峰院长分别在榆林、绥德两院区组织召开中心组学习会议，就《榆林市第一医院2014年度工作报告》进行系统分析与讲解，年度报告学习活动全体辅导员参加了会议。

赵彦峰院长首先对2013年度工作成绩进行了高度概括：一是在过去一年里，我院在人、财、物等方面争取到了市委、市政府的大力支助，保障了医院各项工作的顺利开展；二是各项年度任务指标、重点工作计划圆满完成，业务收入再创新高；三是注重医疗人才队伍建设，各级各类人员的专业素质明显提高；四是着力提高职工福利待遇，人均收入增幅达20%；五是管理体制有所转变，规范化运行程序基本形成。在取得成绩的同时，潜在问题也逐步显现，比如：科室管理不够科学与规范；不少职工缺乏“奉献”精神、没有“感恩”意识；部分干部不能明确职责，工作开展缓慢；科研、创新能力薄弱，新技术、新项目开展较少等等。

赵院长指出：医院在近年发展过程中，抓住了机遇、面对了挑战，全院职工也付出了很多，医院规模得到了不断扩展，目前已是立足南北、服务区域的大型综合性“三甲”医院；但是医院要在今后的发展中取得更大突破，必须从现有的规模化发展转向内涵质量建设，在制度规范、学科建设、梯队培养等方面实现质的转变。所以，2014年度医院工作计划要着眼于“三个有利”原则，即：有利于医院持续发展、有利于促进医院整体水平提高、有利于更好服务区域社会经济建设。

在讲解2014年度医院工作计划时，赵院长详细阐述了新年度重点工作任务，并就《年度工作报告》中讲到的学科建设、等级医院评审评价、十项医疗质量直报指标、六大工程、三十六项具体工作进行系统分析。

最后，赵院长要求中心组成员认真领会会议精神、按照医院学习安排、组织科室成员认真学习《年度工作报告》，在新的一年里各科室要细化工作、落实责任，坚决贯彻医院年度工作方针，切实做到“三个转变”，即：发展模式转变、服务观念转变、收入结构转变，全院职工需齐心协力、鼓足干劲，为圆满完成年度各项工作任务而努力奋斗！